LE CLUB : PRESENTATIONContexte de la fonctionLes efforts consentis pour maîtriser le risque d'impayés ont permis de traiter plus efficacement la gestion du poste client, de définir des stratégies préventives cohérentes avec la structure organisationnelle globale et de préciser la vision de leurs dirigeants.
En tant que Responsable de Recouvrement, vous jouez donc un rôle primordial dans la défense et la protection des intérêts de votre employeur. Amené à intervenir sur des domaines variés, les problématiques du recouvrement associées aux services en ligne, à la dématérialisation du poste de travail et à l'externalisation représentent de nouveaux enjeux qui confirment la nécessité d'un travail collaboratif. Fort de ce constat, nous avons créé une communauté dédiée à notre fonction : Agora des Responsables du Risque client et du Recouvrement. Objet du clubCréer un lieu permanent et régulier, d'échange et de partage d'expériences favorables à une fertilisation réciproque, entre toutes celles et tous ceux qui, en raison de leurs engagements professionnels :
Composition des membres du club
L'Agora des Responsables du Recouvrement est l'une des 14 communautés d'Agora Managers Clubs, le premier réseau français permettant aux décideurs exerçant la même fonction au sein d'une entreprise de plus de 500 salariés, de créer un lieu permanent d'échanges et de partages d'expériences pour mutualiser leurs compétences et trouver ensemble, les meilleures solutions.
Chaque club est indépendant et piloté par trois à sept membres issus de ce Club, en exercice dans la fonction nommée. Le Club est dirigé soit en coprésidence, soit en présidence par ces membres (appelés aussi « comité de pilotage »), qui décident des sujets évoqués et de l'articulation des débats. Le comité de pilotage analyse et acte l'ensemble des décisions et orientations permettant d'assurer une croissance régulière de la communauté (validation des candidatures, partenaires?) et veille à l'optimisation de la relation entre les membres. Les membres peuvent interpeller la communauté sur une problématique. Les solutions au quotidien :
Notre contexte : Les membres, plus d'un millier à ce jour, entendent échanger les bonnes pratiques. Ils ne veulent plus être seuls dans l'exercice de leur fonction. Ils veulent jouer un mode collectif pour s'assurer de prendre les meilleures décisions à titre professionnel bien sûr mais également pour apporter la plus grande compétence à leur entreprise. Quand on est présent dans ce réseau, la créativité et l'innovation viennent naturellement. En effet, aujourd'hui, écouter les meilleures pratiques des uns et des autres, voir ce qui se fait ailleurs, échanger sur ce qui a déjà été pratiqué (que ce soit un top ou un flop d'ailleurs), facilite sa fonction et son pilotage au quotidien, dans la mesure où les gens se racontent tout et sont là pour se dire des vérités. |